Der Servo-Mann

Der Teilnehmer ist in seinem Geschäft außerordentlich erfolgreich. Er überzeugt im AC durch Engagement und gute Teamarbeit. Gruppen erzielen unter seiner - akzeptierten - Führung in guter Atmosphäre hervorragende Ergebnisse. Im AC erhält er in den Gruppenübungen hohe Punktzahlen.

  • In MANAGE! fällt der Teilnehmer dadurch auf, dass er ungewöhnlich häufig den Versuchsleiter ruft und ihm gezielte Managementfragen vorlegt. Da diese der Versuchsleiter regelmäßig zurückgeben muss, fordert der Teilnehmer massiv Möglichkeiten zur Delegation von wesentlichen Teilen seiner Aufgabe. Er verwendet einen erheblichen Teil seiner Arbeitszeit auf die - vergebliche - Suche nach solchen Möglichkeiten im System und erzielt ein unterdurchschnittliches Ergebnis.
  • Im Rückmeldegespräch weist er darauf hin, dass er sich in seinem Arbeitsfeld immer Möglichkeiten geschaffen habe, auch wichtige Aufgaben zu delegieren. Er habe stets gute Leute um sich versammelt, die er jederzeit fragen könne.
  • Die Beobachterkonferenz bestätigt ihn für Funktionen, in denen er sich "gute zweite Leute" suchen kann.