Praxisfälle: Die Forscher

Sie haben bisher verschiedene wichtige technologische Forschungsprojekte geleitet; derzeit mit fünf Mitarbeitern. Seit Jahren außerordentlich erfolgreich und einige Patente sind angemeldet. Können die auf höheren Ebenen notwendigen Managementaufgaben übernommen werden? Im AC gibt es gute analytische Beiträge, in unstrukturierten Gruppenübungen aber eher Probleme.

• In MANAGE! fällt das extrem genaue Arbeiten auf. Informationen werden bis in den letzten Winkel des Systems gesucht, bevor wenige, außerordentlich gut fundierte Entscheidungen getroffen werden. Das Vorgehen ist sehr systematisch. Nur einer von fünf Geschäftszweigen des Unternehmens wird bearbeitet, dieser aber voll beherrscht. Nur in diesem Zweig werden Gewinne erwirtschaftet, die anderen spielen Verluste ein. Es wird innerhalb der vorgegebenen Arbeitszeit nur der 3. Monat von 15 vorgegebenen erreicht.

• Es müssten immer erst vollständige Informationen vorliegen, bevor eine Entscheidung getroffen werden könne. Sauber zu arbeiten, sei wichtig. Die Frage sei, ob eine Managementposition glücklich mache, in der schnelle Entscheidungen bei oft unvollständiger Information zum Tagesgeschäft gehören.

• Die Beobachterkonferenz empfiehlt eine weitere Förderung in der fachlichen Laufbahn.