Praxisfälle: Die Servo-Leute

Sie sind in ihrem Geschäft außerordentlich erfolgreich und überzeugen im AC durch Engagement und gute Teamarbeit. Gruppen erzielen unter der - akzeptierten - Führung in guter Atmosphäre hervorragende Ergebnisse. Im AC werden in den Gruppenübungen hohe Punktzahlen erzielt.

• In MANAGE! fällt auf, dass ungewöhnlich häufig die Versuchsleitung gerufen wird und gezielte Managementfragen vorgelegt undregelmäßig zurückgewiesen werden. Es werden massiv Möglichkeiten zur Delegation von wesentlichen Teilen der eigenen Aufgabe gefordert. Ein erheblicher Teil der Arbeitszeit wird auf die - vergebliche - Suche nach solchen Möglichkeiten im System verwendet. Ein unterdurchschnittliches Ergebnis wird erzielt.

• Im Rückmeldegespräch erfolgt der Hinweis, dass im eigenen Arbeitsfeld immer Möglichkeiten geschaffen wurden, auch wichtige Aufgaben zu delegieren. Stets seien gute Leute versammelt, die jederzeit befragen werden könnten.

• Die Beobachterkonferenz bestätigt ihn für Funktionen, in denen er sich "gute zweite Leute" suchen kann.