Praxisfälle: Die Blender

Nach jeweils kurzer Tätigkeitsdauer auf verschiedenen Positionen schnell gefördert, sollen die Kandidaten vor dem nächsten Karriereschritt durch ein AC bestätigt werden. Sie schneiden im AC recht gut ab. Die Beobachterkonferenz ist beeindruckt vom Auftreten und der aktiven Präsenz in allen Übungen, allerdings vermisst ein Teil der Beobachter eigene Konzepte hinter dem eloquenten Erscheinungsbild. Die Beobachter werden zunehmend unschlüssig, da bei näherer Prüfung zu fast jeder Übung Notizen existieren, die auf Vorbehalte der Beobachter hinweisen.

• In MANAGE! wird hektische Geschäftigkeit gezeigt mit planlosen, widersprüchlichen Aktionen. Das Ergebnis liegt unter dem, was das unbeeinflusste System von sich aus produziert hätte. Besonders am Ende unter Zeitdruck geht der Überblick verloren.

• Im Rückmeldegespräch zeigt sich, dass die eigenen Leistungen in MANAGE! erheblich überschätzt werden. Es wird auch die Meinung vertreten, das System im wesentlichen verstanden zu haben.

• In der Beobachterkonferenz überwiegen am Ende die Zweifel.